4大战例，详解《孙子兵法》的指挥艺术

自古以来，有莽将军和降将军，而没有消极无为的将军。胜可为是人们的一致看法。重要的是怎么为。在怎么为、怎么战的问题上，《孙子兵法》十分强调以下几个作战指挥原则。

《孙子兵法》《势篇》说：故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。

所谓势，就是态势，就是一种必然的趋势。

求之于势，不责于人，就是说善于指导战争的人，他的注意力放在造成或利用对全局有利的态势上，寻机战胜敌人，而不放在对部属的依赖和苛求上。

择人任势，即选用有才能的将帅，根据客观必然性去发挥主观能动性，去争取战争的胜利。

择人任势，是孙子兵法作战思想的精华。

所谓一夫当关，万夫莫开，并不是说这个人有万夫不当之勇，而是说这个人占了有利的地势。

东汉光武以其精锐五千人，袭击王莽军之侧后，一举击溃强大的莽军，就是抓住了有利的战机。

恰当利用地形，掌握有利战机，激发士气，振奋军威，造成有利态势，是战争胜利的先导。

汉代刘安在《淮南子·兵略训》中道：胜在得威，败在失气。

战争环境往往与时俱变，现在顺势，环境可人，士气饱满，明日可能地覆天翻，环境恶劣到无以存身。

现在胜仗，可能打得如以石击卵一般容易，明日就可能攻坚不下，几乎陷于全军覆没。

由此看来，在充满意外的战争环境中，保持军威士气和有利态势，是十分必要的，只有永远地保持军威士气，才能征战顺利，攻无不克。

在我国历史上有不少择人任势、出奇制胜的战例。

公元817年，唐朝名将李愬率兵奇袭蔡州（今河南汝南城），活捉淮西藩镇割据势力头子吴元济，就是一个战例。

唐朝自中叶以来，各个藩镇拥有军政大权，割地称雄，动荡不安。淮西吴少阳、吴元济父子，在当地经营多年，与唐王朝政权相对抗，气焰嚣张。

公元814年，唐宪宗李纯兴兵进伐，由于将帅乏能，打了败仗。

唐宪宗元和年间，任命裴度为宰相，任命李愬为征讨淮西的大将。李愬受命之后，整顿了军纪，做了许多讨伐吴元济的准备工作。如：

抽调山南东道八州精兵，同时征募唐、邓各州青壮才勇之士，以扩充军备，加强战斗力。

采取了以敌制敌，瓦解敌军的政策，先后俘获和诱降了文城栅守将陈光洽、吴秀琳、李祐等，并区别情况，加以抚慰和任用。

优待降军家属，对父母在淮西的降卒，给予粮食布匹，遣送回家。对蔡州因乞食逃来的军民，也给以妥善安置。

李愬这一系列措施，削弱了敌军的斗志，提高了唐军的士气，扩大了唐军的影响，为奇袭蔡州奠定了基础。

这年十月，唐军北路李光颜所率主力部队，渡过激水，在郾城击败淮西兵主力。

吴元济十分恐惧，把蔡州守军及卫队都调去加强洄曲的防守，蔡州城内空虚。

李愬见条件已经成熟，便派出使者往见裴度，密谋奇袭蔡州的计划，裴度也认为兵非出奇不胜。

于是李愬选择了一个风雪交加的日子，以降将李祐等率三千人为前驱，自率三千人为中军，以李进诚率三千人为后军，自文城栅秘密东行，连李愬的部将也不知将向何处进军，李愬仅指示向东行进。

部队前进六十里，当夜到达张柴村稍事休息，整理了装具，继续前进。

部将又问：向哪个方向前进？李愬才答复：到蔡州捉吴元济。

部属都惊慌失色。那时风雪很大，旗帜破裂，人马冻死很多，但不敢违抗命令，继续前进。

又急行七十里，于拂晓前到达蔡州城下，城内防守部队毫无觉察，卫兵还在睡觉。

李祐首先率部登城，杀卫兵，打开城门，放进部队，还留下敲木梆的哨兵照常敲击。拂晓时，风雪停止，李愬进入吴元济的外宅。

有人向吴元济报告说：官军来了！吴元济正在睡觉，笑着回答：这是俘囚来偷东西，天亮以后一定要杀他们。

又有人报告：城已失陷了！他还不信，回答说：这一定是洄曲子弟向我来要棉衣的。

吴元济起来后，在院内听到李愬的号令，才慌忙带着卫士登上牙城迎战。

李愬的部队攻牙城，射上牙城的箭多如鹅毛。蔡州民众拿着柴火来帮助唐军烧牙城南门，走投无路的吴元济，于当日午后束手就擒。

孙子兵法择人任势的谋略思想，提示给我们的不限于战场，在经济及文化领域都有利用形势、抓住时机取得成功的问题。

进行战争，事先摸清敌情，掌握战情，既知天又知地，这是自有战争以来，任何军事家必须首先周密、细致地考虑的问题。

《孙子兵法》在十三篇里着重强调了了解全局情况，是制胜的要诀。在《孙子兵法》的《计篇》里把智列为将德的首位，把五事、七计作为预知判断胜负的依据。

在《孙子兵法》的《谋攻篇》里提出了预知胜负的五种情况，并在该篇结束语中说知彼知己，百战不殆。

此外在《孙子兵法》的《用间篇》《作战》《虚实》《军争》《九变》《行军》《九地》《火攻》《地形篇》提出了一系列有关了解全局情况，对战争的影响及其后果。

可见，了解敌人，了解自己，了解地形，了解天时，掌握敌我双方全局情况，进行全面比较、分析、研究，确定战略战术，充分发挥主观能动性去争取胜利，就能必胜不败，既无危险，且可收取全功。

我们考察古今中外战史，凡是能按照孙子兵法知彼知己，百战不殆这一科学的真理去做，没有不打胜仗的，反之必败。

我们可举发生在公元208年的赤壁之战来说明。

此战一方为曹操，统帅了号称八十三万（实际只二十余万）的北方大军；一方为刘备、孙权的南方联军，主要是水师，约数万人，实际指挥作战的是诸葛亮和周瑜。

诸葛亮了解曹军远征而来疲惫。北方人不习水战，曹操新收编的荆州军又不心服。自己方面尚有关羽所统帅的精练水兵两万多人，加上孙权的数万精兵，可操胜算。

周瑜也了解曹操后方并不巩固（陕甘一带有反对曹操的马超、韩遂），加之北方人对南方水土不能适应，多生疾病，必然没有什么战斗力。

由于诸葛亮和周瑜在知彼知己的情况下和敌人决战，结果取得了彻底胜利。

二次世界大战，美军自恃有强大的海军（根据过去的军事条约，美、英、日三大海军军舰总吨位的比例是5：5：3），以为日本不敢同美国作战（当时已有日军要发动太平洋战争的情报，但美军统帅部竟一笑置之）。

同时，日本为了掩盖它袭击的企图，先几天还派了特使来栖三郎（妻子是美国人）与罗斯福谈判。

就在此时，日本发动了突然袭击，结果美国的太平洋舰队几乎全部被歼，使序战受到极大的损失。

据美方公布：被击毁主力舰五艘，其他舰一艘。轻伤主力舰二艘，其他舰一艘。重伤主力舰一艘，轻巡洋舰二艘，驱逐舰三艘，其他舰一艘。

被击毁海军飞机九十二架。致使一年后才有力量反击，经过许多曲折的道路，并在盟军的配合，特别是中国人民的力量，牵制了大量的日军，才取得胜利。

可见明于知己而暗于知彼，也是不行的。

至于不知彼，不知己，每战必殆的战例，也是很多的。

日俄战争之前，沙俄的驻日陆军武官万诺甫斯基竟然把日本部队比作儿军，并且说：日本陆军要达到与欧洲最弱的军相当的那种士气，大约要经过一个世纪。

这既是无知，又是狂妄至极。

我们知道，日本自明治维新，对扩军备战极端重视，聘请德军事顾问训练他们，培植军国主义骨干分子。

在不到30年的1894年甲午之战，打败中国清王朝，已取得了远东的霸权地位。

又过了10年的1904年，才发生日俄战争。

那时日军更为强大，这是稍具军事常识的人都可以看到的事情，而沙俄的驻日陆军武官，竟作出如此判断，其暗于知彼甚也！这是其一。

开战以前，曾任沙俄陆军大臣的库罗巴特金后任远东总司令，指挥这次战争。他又作出了暗于知己的判断。他说：

我们有准备，可以在13天之内把40万部队集中于日本的国境，这是足以打败我们敌人所需要的兵力的三倍。战争的取胜将是易如反掌的，甚至没有必要从德国和奥国的国境调动我们的部队。

事实却完全相反。我们研究日俄战史，可以了解，沙俄的部队是逐次到达战场，不仅没有集中到日本国境，还被日军抢先进占朝鲜，侵入中国，迎击俄军。

而且把40万大军说成是日军的三倍，也是过于自我夸大。由于中国清朝政府的懦弱，国土任人宰割，两个敌对国在第三国国土进行决战，这还是历史上罕见的事例。

在日俄两军一年多的战争中，沙俄不仅逐次从欧洲调遣陆军投入战场，还把波罗的海舰队绕道非洲好望角调到远东驰援。

日俄战争完全证明，不仅沙俄部队的士气远远低于日军，库罗巴特金指挥的拙劣，又给世界军事史添了不少的笑话。这场战争，是以沙俄的彻底失败而告终。

以上战例，可以充分证明《孙子兵法》知彼知己论断的科学认识价值。

说到知彼、知己、知地、知天四者，以知彼最为复杂而又困难。

因为《孙子兵法》计篇说：兵者，诡道也，战时敌我双方互相欺诈，战事又瞬息万变。

倘使片面地只看局部现象，而置全局于不顾，或只计较目前的小利害，而看不到长远的大利害，那是一定要失败的。

虽然，知彼最为复杂而且困难，但知己、知地、知天，也并不容易。

因为人难有自知之明，再者，战时同敌人究竟在什么地方打仗，在什么时候打仗，决不是仅由我方可以单独预为决定的。

因此，聪明的将军，虑事决策，不仅要了解敌人，了解自己，而且还要了解地形，了解天时。

换句话说，既要照顾全面，又要前后打算。决不集中全力仅注意于一方面，而忽略其他方面。这样，才能打败敌人，获取全胜。

《孙子兵法》为了知彼知己，知天知地，除熟知深究五事、七计外，还特别注意用间，主张不要吝惜爵禄百金，以取得敌军情报。

在战场上，《孙子兵法》十分重视相敌。他要求在进军、接敌、对峙、交战等战争全过程中，都要注意观察各种征候，正确查明和判断敌情。

并举出敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也等三十二个假象掩盖真实意图的实例，告诫人们不要被假象所迷惑。

从上述看，《孙子兵法》的敌情判断，虽然是古老而简单的，但他所揭示的知彼知己，百战不殆的战争指导规律，却给人类的思想智慧之库，增添了无价之宝。

知彼知己这一名言，不仅对指导战争适用，对其他行业也适用。

《孙子兵法》不赞成在敌我力量相当的情况下作战，更不赞成以少合众，以弱击强，而是主张在力量上处于绝对优势，去击在力量处于绝对劣势的敌人。

在我国历史上，有许许多多遵《孙子兵法》之言，以众击寡，以优势对劣势的战例。

只要善于调动敌人，在具体的局部战役和战斗上，也可以并且必须造成我众敌寡的形势。他还指出，很好的保密作战地点，完全可以把集中的敌人分散开去。

曹操对《孙子兵法》颇有研究，对孙子兵法变敌众为寡，变我寡为众思想精义的研究很有造诣。

公元200年，曹操和袁绍在官渡（今河南中牟县东北）进行了一次规模巨大的战争，史称官渡之战

在这场战争中，曹操以两万多兵力战胜了袁绍十万大军，是曹操在战略战术上运用孙子兵法善于调动敌人，掌握主动权，以弱胜强的战例。

当时，袁绍占据幽、冀、青、并四个州，兵力雄厚。他把曹操看做不可小视的敌手，于公元200年亲自提兵南下黎阳，企图直捣许昌，一举吞并曹操。

曹操当时只有豫州和衮州，经济实力和军事实力远不如袁绍。但是，他较有远见，善于用人，而且士卒精练。

曹操为了争取战略上的主动，先后作了周密的作战部署：命令曹仁等攻下黄河北岸的战略要地射犬，牵制袁军从并州方向的进攻。

命令臧霸进兵青州，攻下齐、北海，阻止袁军从青州方向的进攻。

命令于禁率步骑两千驻守延津，协同扼守白马的刘延，共同防御袁军南下。派卫觊到关中招收流民，进行屯田，增加军粮，稳定后方，为官渡之战彻底战胜袁军奠定了基础。

当官渡之战的序幕拉开以后，曹操鉴于敌强已弱的形势，先退一步，避敌之长，把主力退至官渡，利用这里渠道多，易守难攻的有利地形，构筑工事，做好还击袁绍的准备。

战争开始后，曹操重视调查研究，察明敌人的虚实，充分发挥主观能动作用，制定了避实击虚，以实击虚的战术。

1、声东击西，白马解围。袁绍十万大军进驻到黄河北岸的黎阳，派大将颜良率万余人，包围黄河南岸的曹军军事重镇白马，企图从这里打开一个突破口，保证主力渡河，与曹军主力决战。

曹操在袁军锐气方盛，自己兵力不足的情况下，采纳了谋士荀攸今兵少不敌，分其势乃可的建议，亲自带兵北上，装出要渡过黄河抄袭袁绍老窝的架势。

袁绍慌了手脚，连忙分兵西迎之。曹操趁调动袁军西上之际，立即调转向东，轻兵袭白马，掩其不备。

颜良没有想到曹军会突来白马解围，措手不及，仓促应战，被曹军杀，袁军大败。

曹操解了白马之围，取得初战的胜利，挫伤了袁军的锐气，鼓舞了曹军的斗志。

2、以利动敌，延津告捷。曹操解了白马之围，仍没有改变全局上袁强曹弱的形势。

因此，他继续采取避实击虚的原则，率领部队顺着黄河主动向西撤退，避开袁军主力。

袁绍又派大将文丑随后紧追。在紧急情况下，曹操命令部队停止后撤，骑兵卸鞍放马，把辎重物品扔在路上，麻痹袁军。

袁军一见财物马匹，争先恐后抢作一团，阵势全乱。曹操立即下令迎战，击溃袁军，杀掉大将文丑。

3、乌巢焚粮，出奇制胜。在官渡相峙中，曹操始终寻找战机，主动出击。

当他得悉袁军将领韩猛押运几千辆粮车来官渡的消息后，立即派徐晃、史涣出击，杀了韩猛，烧了粮车，造成袁军缺粮的困难。

由于袁绍统治集团内部矛盾重重，互相倾轧，谋士许攸投奔曹操。

许攸向曹操建议以精兵突然奇袭离官渡不远的袁军屯粮基地乌巢，切断袁军的生命线，使其不战自乱。

曹操采纳了许攸的建议，分析了袁军将骄卒惰，乌巢屯军无严备的弱点，出空击虚，避其所守，击其空虚，留曹洪、荀攸坚守官渡大营，亲自率领五千精兵，打着袁军旗号，乘黑夜偷袭乌巢。半夜到达立即放火，把袁军屯积的数万石军粮全部烧光。

乌巢焚粮的消息传到官渡前线，袁军军心大乱。这时被袁绍强迫进攻曹军官渡大营的大将张邰见袁绍大势已去，自己又受到排挤，便和高览一起烧毁攻城器械，率众投降了曹操，袁军前线立刻崩溃。

曹、袁双方力量至此发生了根本变化。曹操乘势向袁绍发起全面反击，袁绍只带着儿子袁谭和数百亲信，渡过黄河，狼狈逃回河北。

官渡之战的胜利，为曹操后来统一中国的北方奠定了基础。

《孙子兵法》的变敌众为寡，变我寡为众，集中兵力，以少胜多的作战思想，在现实生活中，得到广泛的应用。无论是统率千军万马的将军，还是领导三五个人的车间班组长，都会运用集中力量打歼灭战的战术原则。

就我们个人来说，在同一时间内，有几件工作要做，也是要集中精力先做完一件，再做其他。

从这里，我们可见《孙子兵法》思想影响之一斑。